“你怎么看”叶沉溪问。

“诶你一点儿都不吃惊已经知道这事儿了对了，邮件里也说了华艺也加进来了，你有个老同学就在里边儿是吧。”

“啥老同学啊，被你说得这么暧昧干嘛。”

“嘿，叫李蓉是吧”夏青鱼听叶沉溪提起过，之前叶沉溪求学的时候她作为女主人肯定得关心一下校园生活啊，她也挺高兴叶沉溪能感受美好的大学生活的，虽然跟她读大学那会儿不太一样。

“那位三十多岁的大姐。”夏青鱼这话语气很淡，淡地好像看不见刀锋。

“对对对，就那位大姐，华艺现在的电影事业部总监，不过估计以她的年纪资历，可能并没有那么绝对的权威吧。”游戏行业里的人很理解，在有些游戏公司里，制作人或者项目总监，项目经理都是老板怎么说就怎么做的，指哪儿打哪儿，主策之类的就更不用说了。

“你没答应她什么吧”夏青鱼问。

“那不能够啊，这种事情你说了算啊。”以叶沉溪对夏青鱼的了解，这丫头多半会答应。

最主要的原因是：好玩。

当然，不是全部原因，他自己也就做做游戏就得了，鱼皇心里边儿，还有个泛娱乐帝国的梦。

夏青鱼从年初开始就已经考察了几个国外的cg动画制作团队。

之前青鱼网络的各种cg都是和日本的集拓圣域合作的，当然，在小丸子实验室开始投入使用之后，其中的动作采集环节也是青鱼网络自己搞定，然后将动作数据提供给他们。

毕竟，小丸子比他们自己的动作捕捉工作室，其实要先进一些。

包括这次，如果逍遥游会立项开始拍摄，里面一些电脑cg部分，需要用到动作捕捉的，也可以丢给小丸子，自产自销。除非是找到乔治卢卡斯的工业光魔这样的电影特效制作公司合作，他们自己的设备会比小丸子的要先进一些，不过人家自己用不卖。

这还得再看。

夏青鱼的想法是，和游戏相关的部分，青鱼网络都想尽可能地有自己的相关部门。一是方便团队内部沟通协作，二来则是，鱼皇不喜欢借人家的东西来用。

以后cg部分，青鱼网络打算自己做，伴随游戏上线之后的宣传，cg动画也定期发布相应的宣传片什么的，衍生的系列剧，连续剧都可以，这也是挖掘品牌价值，打造i的事情。

还有很早之前青鱼就和优库合资成立的酷鱼网，当时是为了fg平台游戏商店界面中，游戏宣传片的播放，以及玩家们在平台社区中上传自己的相关作品提供解决方案。随着fg平台用户数量飞速提升，酷鱼网现在也是国内视频行业中，尤其是专攻游戏视频领域的主要品牌之一。

国内外玩家们自己体验，讲解，解说以及游戏攻略，或者游戏开箱视频之类的，现在也有很多人会选择酷鱼作为优先上传渠道，因为这是和fg平台结合得最天然的，看得人都是核心用户群体。当然，这只是在内地，面对海外玩家fg平台还是嵌入youtube作为解决方案，他们已经习惯了这个网站。

在去年永恒之战世界杯，叶沉溪将弹幕功能增加在游戏观战中后，受到大量用户的好评，弹幕文化现在没有成为网络文化中的主要势力，不少玩家表示非常喜欢这种有趣的交流方式。随后酷鱼网也很快增加了这个功能，在ab二站之后，它已经成为国内第三极的弹幕网站，和前两者的二次元氛围不同，酷鱼网的核心是游戏视频，也有游戏吐槽，爆笑解说之类的，槽点满满的视频。这些是它的核心竞争力。

包括这次青鱼网络加入苹果的开发者阵营，夏青鱼其实颇有不满，这帮别人做平台呀。她自己的fg平台抽成30苹果也是但被人家抽成，不习惯啊。

两个人之前聊起，叶沉溪说国外的渠道咱们就不去争了，除非咱们自己做手机，或者操作系统。不然ios端有astore，安卓端有googey，谷哥自己的应用商店，哪怕三桑靠着自己的手机出货量也可以搞一搞三桑应用商店，咱们就别想了。

国内的倒是可以，因为众所周知的原因，国内安卓市场在兴起后，只能用混乱二字来形容，各种应用商店层出不穷，有手机厂商自己的，有纯第三方的，谁都想要分一杯羹。

夏青鱼问要不咱们做手机

叶沉溪还以为她认真的，但也没什么好反对的是吧，后来什么阿猫阿狗也都能自己做手机，夏青鱼想做也无可厚非啊，又不是啥难事儿。

反正这事儿就交给夏青鱼自己去搞定就行了，他没啥掺和的心思。

当时夏青鱼乌溜溜的眼珠子乌溜溜地转啊。

“那电影的事儿你觉得怎么样啊”叶沉溪问。

“可以啊，这是好事儿啊。”夏青鱼很坦然道。

“这么草率吗”

“不就拍部电影吗不过也是赔钱是小事，就怕影响逍遥游的名声。咱们自己也加入到制片里去呗，各个环节我们也要严格把关，这事儿肯不能由着他们瞎玩儿。”

“那你啥意见啊”夏青鱼问。

“我没意见。”叶沉溪的标准答案。

“那这事儿我管了，你摸操心。”

正文第355章正式踏足移动游戏领域

从1983年首届苹果全球开发者大会到现在，已经走过了27年时间，不过那时候的苹果还是专注于c端，那一年他们推出了全球首款将图形界面和鼠标结合的个人电脑，再一次站在了世界前沿。那款电脑叫做isa，这是ceo乔布斯女儿的名字。

不过因为售价太高，9995美元，这是1983年9995美元，而且又没什么软件支持，那时候的苹果一如既往地没有市场占有率，这也被认为是他们最失败的产品之一。

在97年乔布斯于苹果危难之际回到这里，重新接过指挥棒，大幅度精简公司业务，划分了四个产品线，一个方形的四格表，分为桌面、便携两端，然后是消费级和专业级两种。后来的事儿大家都清楚了，因为专注于这四款产品，这家公司卷土重来，重新赢得了消费者和市场。

如果不是那场会议，可能苹果现在也还在卖打印机和服务器。

每一年的w

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