玩玩画面很恶劣的挖金块这种弱智游戏。而且如果可以把空间网页游戏做成网游、有qq好友之间的互动，对产品黏性提升会非常有帮助。”

幸好自己手下的人在情报工作方面不算太傻，还没丢了大藤讯家优良的山寨传统。马花藤略微欣慰了些，追问：

“我不反对你模仿，我只想知道，你准备花多少时间去模仿或者说，当我们的敌人拿出东西之后，你会给敌人留下多久跑马圈地的时间差”

张晓龙想了想，略感为难地说：“目前，qq空间在架构上没有考虑预留网页小游戏的余量，所以需要花几个月的时间整体调整一下架构。这一步如果马上做的花，七八月份可以做完。一旦对手具体的产品上线了，我们也可以平行仿造起来，估计后面每个游戏的跟进周期也不会超过三个月毕竟我们藤讯拿出去的东西总不能和人完全一样，要有一点用户体验上的优化。”

张晓龙说的这一点倒是不假：藤讯虽然一直在山寨，但是每一个山寨都是用心优化了用户体验的，要么比原版画面更好更萌，要么操作简化、界面更友好。直接100抄这种事情，藤讯还是不屑于去做的。否则也不至于山寨了这么多年别人都没法模仿它。

马花藤又拉着张晓龙一问一答，决断了好几个产品问题。期间也有别的产品经理项目经理加入到讨论当中，把藤讯下一阶段在qq、空间、游戏等多个领域立体防御的规划网给画好了。

就在马花藤准备宣布散会的时候，沉默了许久的cfo罗硕韩又开口了。

“ony，我觉得，如果以年为单位，我们今年或许可以考虑一下并购或者说至少是控股新浪前提是下半年我们拿得出新的拳头游戏和拳头增长点，再次让我们的市值飙一波，我好趁机再增发融资一下。”

马花藤差点儿一口水喷在罗硕韩脸上。

“啥新浪再弱，也有八九十亿美金市值，何况都过气了，我买那玩意儿作甚也没这么多钱。”

罗硕韩说这番话显然是深思熟虑了的，他并不因为马花藤理所当然地否定而气馁。

“这事儿不能这么看新浪确实过气了，所以只要初音的初见网一上市，新浪市值就会跌到80亿美元。然后呢我们和初音集团会在sns领域疯狂厮杀，此前靠着博客撑起来的新浪肯定会在夹缝中市场占有率不断衰落。所以新浪内部的人肯定会看出其公司市值在走下坡路的。

对于一家上升期的公司，或许30的溢价、甚至50，都没法打动企业主让你私有化。但是对于下降通道里的企业，肯定有很多没情怀的家伙想早点脱手。那种情况下，只要我们的钱够，就算收不到新浪创始团队的股份，也可以收到那些投资客的股份，超过半数实现控股。到时候，在社区空间这个战场，我们完全有可能再反压初见回去的。”

罗硕韩的话，让马花藤觉得眼前一亮。

是啊，对方不就顶着个已经过气的“前三巨头”的破名号么除了新浪博客，新浪还有什么拿得出手的产品么

如果一个互联网公司主战场被后起之秀跨行超车，怎么看都会市值大跌吧

就算还没跌惨，只要这个趋势出来，而且接续其生命周期的新产品也遥遥无期看不到任何诞生的趋势，非核心股东都会选择卖掉股份。

说到底，互联网公司赖以为生的平台若是倒了，其泡沫是一夜戳破的。不像搞实业的，好歹还会留下些过气的厂房设备、滞销货物。

马花藤：“这么做，大概要多少钱”

罗硕韩算了算：“新浪算它80亿美元，到时候在夹缝中被积压，收购价跌到5060亿也不是不可能。如果只是要控股，那就收购半数股权就行了，如果要稳妥一点，就收七成。所以，我至少要30亿40亿美元我是说年底的时候。”

“年底咱的市值最多也就450亿500亿美元。一次性拿出40亿美元，还要为其他收购留余量，岂不是要一次性增发10新股”

马花藤心情沉重地盘算着，今天他的持股比例即将从218降到207。年底再筹10，他就进一步降到187了。

创始人持股跌破20大关，怎么看都是件很沉重的事情。

但是，谁让来自初音的竞争逼得这么紧呢

第五十九章被打断的战争升级

时代滚滚向前，当“初见”拿起三件新ro到的神装，再次向qq发起挑战的时候，中国的互联网市场，已经膨胀到了3亿5千万网民的规模。

历史的时间线，停留在2008年5月中旬。这一刻，是“初见”再次火力全开的前夜。

“qq：3亿1800万活跃用户，9000万日在线、4700万同时在线。”

“初见：7700万活跃用户，2200万日在线、1300万同时在线。”

战争扩大的前夜，初见在中国i即时通讯软件市场的占有率，达到了22，而庞大的qq，则是91。

另外，还有诸如占比89的中移动飞信、46的sn、32的百度hi、占比14的阿里旺旺以及一票挣扎在死亡线上的、连1市场占比都不到、公司寿命普遍活不到3年的小破货。

这些数据如果全部加起来，超过100是肯定的因为市场占有率的算法是按照活跃用户数除以总网民人数。而很多人的电脑上并不止装一个聊天软件，也不一定常年只开一个聊天软件，这才有了其他这些小众产品的微薄活路。

从上线至今，八个月的时间，“初见”一路披荆斩棘杀到如今这步，很不容易。

根据二八原则，在没有引入质变的新武器之前，拼杀到qq四分之一的体量，已经是“初见”自力发展的极限了。如果这个时间点没有人给“初见”注入新的联盟、新的引擎，或许其占比增长势头会就此而止，也未可知。

社交，是一个重度垂直的行业，在这个行业，后起之秀受到的压力是别的领域无法想象的。

美国著名it投资人彼得蒂尔他投中了facebook在他的创业名著从0到1中说过，it行业可以粗略分为“重度垂直”领域和“中等程度垂直”领域it行业几乎没有“轻度垂直”那种温情脉脉的竞争模式。毕竟赢者通杀、灭绝其余的0复制成本特性摆在那里。

所谓重度垂直，是指一些争夺特别激烈、非生即死的领域。这种领域赢家通吃的滚雪球效应特别厉害，弱者则马上会被逼死。