完全不怕。但是如果周红衣愿意放弃独立自主权,为了报仇甘愿给别的大佬做狗,那顾莫杰倒是要掂量掂量。因为那种情况下,周红衣可以撬动的资源杠杆会大好多倍。
但是,理智的人,一般是不会这么做的。费莉萝也就没在这上面多纠缠,而是跳到下一个话题:
“那我说第二个事儿了,付同学的案子,审查起诉阶段已经完了,长假过后就要择日开庭。我估计周红衣刚出院的时候,找门路塞钱买通了市检的人,想把一些有被程教授觊觎过的女生加入到证人名单里,出庭证明程教授是否有别的仇家和利害相关人”
顾莫杰听了有些郁闷:“简直乱弹琴,市检有这个权限”
费莉萝答:“证据证明力当然是很弱的,经过质证之后,王师哥就能够推翻。但是你不能阻止市检把这些证人请求提出来周红衣这么做,就是想把我拉到庭上作证,羞辱一番,出出气罢了。”
顾莫杰脸色铁青,他完全可以理解这一点。居然到了让敌人的女人丢脸这种办法报复,真是下三滥到一定的程度了。
然而,眼下并没有什么好办法,想了半天,顾莫杰只能问一句:“这个案子,属于涉及隐私的案件吧应该是不许公开审理的。如果阻止不了,我就想办法花钱,封杀媒体报道,不要提到你。就算媒体要八卦,八卦那个姓陈的女生就可以了。”
费莉萝想了想,暂时也只有这样了。
顾莫杰的心情,被这件事情弄得挺糟糕的,他和周红衣的梁子算是彻底结成死仇了。
不过想想也是应该的,周红衣以小人之心度君子之腹,想陷害他;结果反而差点被杀人犯活活咬死,遭遇了这么惨痛的损失,丢了那么大的脸,常人怎么可能咽下这口气
哪怕平行时空那个周老板没那么歹毒,还剩三分读书人的底限,如今也被此前的遭遇逼出了三分火气。顾莫杰心中,也因此暗暗提高了对周老板的警惕等级。
喝了一口咖啡,强行调整好心情,把不爽暂且压下去后,顾莫杰把邹胜叫了进来。温和地问:
“有什么事儿非要当面汇报么搞得这么神秘,连报表都不打一个。”
邹胜显然是进来之前就有所准备了,掏出了一份考察名单,说道:“这是您月初让我留心考察的视频类网站结果。我留心了一下,找到了不少可投资可收购的潜力股,技术上都也过得去。”
顾莫杰听了几句,就有些不耐烦,打断道:“那你先谈着,有个眉目不就好了。”
顾莫杰原本不是没耐心之人,只是刚才费莉萝的事情弄得他有些焦躁,把情绪带到了工作中。话一出口,他也知道不该如此和属下如此说话,便先扫了几眼报表,想找个话题缓解一下尴尬。
邹胜的报表是做成exce形式的,各项要素打分很清晰,一眼扫过去,顾莫杰就可以看到其中有一家网站在“流媒体缓冲效果”和“流媒体解码效率”两项指标上得了a级评价,而其他几家陪衬的网站,都只有b和c。
顾莫杰脱口而出:“看你的表格,也已经很明显了,直接找那家流媒体和解码效果最好的收购,不就成了。另外几家,你找来就是当陪衬的吧”
任何做采购的人,都是不敢只拿出一个结果给老板看的,因为那样会让老板觉得他拿回扣了。所以哪怕真拿了回扣,采购人员也会多询价几家供应商,然后列个表一起报上去,请老板定夺。
而那几家供应商纯粹就是陪太子读书的人肉沙包。
邹胜尴尬地笑了一下,赶忙解释道:“绝对不是陪衬,是实打实的细细搜过了,技术上达到最优的,确实只有这一家。但是他们开出的价码太离谱了,一个才上线不到半个月的小网站,才几百个视频,就敢开价2000万美元才卖。”
顾莫杰也是一惊:“2000万美刀是家美国公司那不得1亿5人民币我今年总共才准备掏出23亿做影音,这就花我一半预算这网站是金子做的简直是扯淡”
顾莫杰埋头回到报表上,好奇地又看了一下那家公司的各项数据。刚才他时间仓促,一眼只扫到了几个技术指标,别的都没来得及细看。
也正是到了此刻,他才看到,那家美国网站名叫“youtube”。
顾莫杰碎碎念道:“youtube什么鸟玩意儿听都没听说过。老邹,你把对方的详细资料给我一份,我亲自看看怎么制定谈判策略,狠狠杀他们的价”
第四十四章爱买不买
如果换做任何一个前世记忆保留完整的、靠先知先觉过日子的传统重生者,听说话2000万美元就能彻底收购youtube的话,九成五以上都会傻呵呵地直接掏钱买单,连还价都不带还一句。
如果那个重生者更白痴一些,比如前世死前脑子里内置了百度,什么死记硬背的东西都记住了,那么他们更是可以如数家珍地背出一张时间表:
2005年4月下旬,youtube公司在硅谷成立,网站的测试版开始开放上传视频。
5月,正式版上线。
9月,随着youtube第一条百万级播放量的病毒式传播视频火爆,这个网站引起了风投的注意。经过个把月的谈判之后,红杉资本给了350万美元的天使轮融资,让youtube建立起了正规的数据中心,并且把带宽扩大到商业化运营的必要规模。红杉资本的此轮投资中,对youtube的估值是4000万美元,所以风投的350万占8的股权。
2005年年底,看到扩张效果之后,红杉资本进行了二轮投资,约800多万美元,增股到15。此时,youtube的市值估价达到了14亿美元。
2006年10月,谷歌最终彻底收购youtube的时候,出价165亿美元。
一个仅仅上市18个月的网站公司,在最初6个月里,让自己增值到4000万;然后又用了一年,增值到16亿。
当它值4000万的那个时间点,这家公司连同三个联合创始人之内,只有20个员工。到它值16亿兵最终被全盘收购的时候,也才65个员工。
很可惜的是,顾莫杰对上述这些东西,一毛钱都不知道。
所以他的内心,对这个网站半点敬畏之心都没有。在他看来,一个才内测了十来天、仓促推出正式版的破网站,能值2000万美元哪怕砍一半,他都得掂量掂量买不买。
这还是看在youtube确有过人的技术的面子上。或者说,最关键的就是技术。
在邹胜把对方的信息呈报上来之后,顾莫杰并没有偏听偏信,而是很认真地亲自测试了一下。他找了个代理,上了一下那个如今还挺破的美国网站。