“谁告诉你马老板是做电商的阿狸集团，本质上是一家数据公司好不，咱是c2c，又不亲自卖东西。

看看这个方案吧是我结合了你的技术说明，和咱淘宝网的需求分析，写出来的。我已经把草案提交上去了，建议马老板为淘宝网加一个叫做找同款的功能，就需要用到你这个技术。马老板也已经同意了，具体的，过几天你自己去谈吧，做哥的只能帮你到这一步了。”

第二十五章度娘不要阿狸要

很多人想当然地觉得，阿狸集团是一家电商公司，或者说至少淘宝网是一个电商公司。

这种认识其实大谬不然。

阿狸本质上是一家数据公司，提供的是数据服务；

淘宝网，只是一个c2c的平台，它本身并不卖任何一样产品。它只为买家和卖家提供一个牵线搭桥的机会，为买家和卖家找到自己想要的客户和货源，提供数据搜索的服务。

仅此而已。

真要说“做电商的公司”，更后来的天猫，以及京东，才更适合这个头衔。

从2003年5月，到2005年1月，淘宝网刚刚成立满20个月。

和后世之人错觉的那个繁华着锦、烈火烹油的淘宝网印象不同，2005年初的淘宝网，还处在一个阵痛挣扎的阶段。

最初一年半里，能开拓的业务基本上都展开了。

但是，正如爱情在18个月的多巴胺热烈结束后，会进入短暂的不应期。淘宝网的发展，在最初的野蛮扩张结束后，也进入了量变堆叠放缓的尴尬局面。如果不做一些转型调整的话，后续的前景会很迷茫。

最初铺开的那些卖电子产品、卖标准化产品的成熟市场，开始渐渐饱和；而新的非标产品的市场，却还没有成熟。国内网民，在2005年年初这个时间窗口，还没有养成在网上买非标产品的习惯。

这年头，人们上网买东西，图的就是一个便宜。如果一样网商提供的产品，不能证明其价格比全国所有实体店都便宜的话，网上的东西是卖不出去的。也正是因为如此，凡是不利于精确价格比较的产品，在网上都还是一片惨淡。

在卖书的领域，当当网走得比淘宝网更早，淘宝根本就卖不好书。哪怕是后世，和当当抢夺图书网购市场的，也得轮到京东。

在卖电子产品的领域，新出现的“中关村在线”等更专业、更单一的专项网购和咨询渠道开始崛起，买这些专业产品的网民，也开始倾向于找更专业的网商。

2004年的淘宝网年终总结会议上，阿狸集团老板马风，对全体高层问了一个问题：

怎么样，才能把购买搜索条件更模糊产品的用户，拉到互联网上来

“现在在我们网站上买东西的，都是些什么人基本上还都是专业网民，都是男人，都是很懂电脑的人这些人会买什么只会买cu、内存条、显卡、手机；只会买书籍；这些产品的共性是什么是都很标准化

随便一款cu、内存条、手机，只要具体型号对上，不管从哪家买，都完全一样。随便买一本书，只要书名和作者对上，内容就完全一样。这些产品，不存在质量差异，纯粹就是拼价格战，客户也只在拼价格战的细分产品领域，才会想到电商

网购发展了两年，我们做到了些什么依然只是让追求标准化产品的客户想到上网买但是那些想看到啥喜欢就买啥、逛到啥喜欢就买啥的女人，依然不鸟我们的网购。她们依然看不出网购的价格比较优势，不信任我们

我们就不能想想办法，把女人也吸引到互联网上来买东西么毫无疑问，女人比男人更会买买买，如果不抓住女人，淘宝网就没有明天阿狸集团就没有明天这个问题我希望全体都重视起来，严肃对待；不要再用技术人员、工程师的角度刻板看待大家要群策群力，找出新的增长点。”

马风的话，其实也是有瑕疵的，但是毕竟代表了主流。比如严格来说，04、05年也不是没有女人在网上买东西，只是女人买的更多是名牌化妆品，因为化妆品是有明晰的型号的，不需要模糊搜索。

周立新如今仅仅还是淘宝网的一名中层技术干部，寻常大老板找高层开的战略性会议，他都是没资格参加的。但是，这一场全体中层都有机会参加的年会，他却是可以列席的。

这是周立新第一次听马老板有针对性地长篇大论谈一个细节问题，谈一个关于淘宝网的问题。

加上，周立新又是顾莫杰的表哥，顾莫杰在那儿推销“和谷歌类似的、甚至更独到的图片深度搜索技术”时，周立新也是经常拿到资料，耳濡目染。

两个环境夹攻交融之下，周立新心里形成了一套玄妙的牵线搭桥方案，并且完善之后，故意勇气直接交给了马老板。

这里，还不得不感谢一下阿狸集团的言路畅通。任何一条中层干部的头脑风暴，都有可能直接上达天听。

两天后，钱塘市高新区的心脏所在，后世名列bat三巨头之一的阿狸集团总部。

总裁办公室里，宽大的办公桌后面，坐着一个长相精奇的瘦小男人。

可惜顾莫杰重生之前才2012年末，所以他自然没有玩过后世一款名叫炉石传说的暴雪魔兽外围卡牌游戏。否则的话，他要是再晚重生两年，玩过炉石，那么铁定会对桌子对面这个男人的长相感到惊诧。

这不就是炉石传说上那张1费神卡“麻风侏儒”的造型么除了皮肤颜色没有地精族那么绿。

这个酷似“麻风侏儒”的男人，就是阿狸集团的掌门人，马风马老板了。

如果

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