院长点头应了,心说有周父坐镇,他们也不敢偷奸耍滑啊,稍微糊弄事就能被周父察觉,回去以后必须要将团队都动员起来,务必确保这个项目的质量和速度,干的好还要干的快,人歇图不停,昼夜两班倒,四十自然日出施工图。先弄出一套报批手续的,将来随着项目动工,搞三边工程,随调随改24小时响应技术问题,各专业必须派技术骨干驻现场服务!
外界总说国企设计院服务不行,干活都靠实习生,他们院才不是这样呢,已经在适应项目需求不断改良了。
这些年他们借鉴了不少民营企业的服务模式,专门设置了项目经理岗位,都是那种情商特别高还懂专业的人,不画图,就是二十四小时开机聆听甲方的诉求。甲方说一他们绝对不说二
而且国企甲级院,招牌还是很硬的,校招应届生凭着能发帝都户口指标,就能骗来一大批签约卖命的,从来不缺人才。所以正经的一线画图骨干人员全都是老八校(国内建筑设计行业内的八所顶级学校)毕业,十多年工龄至少硕士学历起步的。就算是实习生,那也是老八校的学生,熟手,施工图都能画出花一样的设计美感,不是普通学校的毕业生能比的。
周父怕女儿一直在国外读书,不晓得国内设计院的行情,与院长两人一唱一和的将他们院的实力又给吹嘘了一通,周帆听了之后才算是放下心来。对庄总的先见之明更加钦佩了,一分钱一分货,人家国企甲级院还是相当有实力的。
别的不说,光是一级注册建筑师的章一个所就十几个锁在柜子里多的用不着。这要是普通民营设计院,好多都是资质挂靠,百十人里也没有一个正经注册的。不能说民营设计院不好吧,不过他们这不是比拼方案概念,而是选施工图设计单位,那肯定是要注册建筑师、结构师、注册设备工程师越多,技术水平越靠谱啊。
于是周帆彻底打消了换设计单位的念头,举贤不避亲,好歹这家设计院是父亲知根知底的,万一哪里做的不行,她仗着父亲的影响力,去设计院里找现任领导告状投诉都能有门路。总比随时可能倒闭跑路的民营设计公司用着更放心一些。
得了便宜还卖乖,周帆又从父亲那边要了审批部门口的一大堆关系资源,以确保将来自家项目过审环节能够更顺利。
这些背后的努力,周帆没敢到庄总裁那里表功,毕竟这是她身为设计总监本来就该做的事啊。
所以庄算并不知道,更是无从防备。
成本部认为省钱是本分,设计部认为确保设计质量找资源加快过审是本分,营销部拼了命的积累目标客户也是本分就连新成立的媒体公关部都不甘落后,除了发行内刊宣传企业文化增
而且媒体公关部的总监充分听取了王小铭的建议,虽然是宣传,却将项目的宣传目标放在了高端人群身上,并不是随便一个门户网站就打广告的,始终保持着项目的神秘性和高贵感,从企业家入手,走高端圈层营销的理念。
媒体公关部还根据项目设计成果,精心制作了一套小册子,中英文排版,就像是精装的书籍一样,还用礼盒盛放着。营销部按照目标客户名单,逐一上门拜访的时候,拿着高档红酒和这种宛若精美图书一样的项目介绍宣传册作为赠礼,格调高雅脱俗。
册子里也不是普通那种大路货的项目介绍,而是多半本都再谈豪宅生活理念,软性服务的高大上,先用理念征服客户的心,再讲那些个性化的户型、上百万的户内豪装、采光精装地下车库,两万平米大会所、大公园大绿化、水系环绕风水上佳,石材立面永恒经典传承几代的设计产品,又怎能不打动人心?
但凡给了机会让营销部的人开口介绍项目的,听完之后基本都动心惦记上了。当然营销部也不是对谁都说那么高深,去上门拜访前他们先将目标客户的学历爱好都研究透彻,针对不同层次的客户有不同的营销说辞。
对听不懂那么高深学问的大老粗,他们直接忽悠这是帝都最贵的房子,您不来一套多没面子?对于有崇洋媚外心态的,拿着中英文的精美宣传册,大讲特讲国外豪宅也就这个格调了,那自然是要买一套收藏。
什么,觉得两千万一套的房子贵了?您一辆迈巴赫都八百万了,这可是我们精装的五百平豪宅啊,帝都顶级的绝版小区,世界一流设计师打造,未来五星级酒店式服务,这都是花钱就能买到的么?我们公司已经考虑到国内购买力,才忍痛卖这么便宜的。总共才168套,已经订出去一半了,卖一套少一套。
实践证明有钱人的思维逻辑与普通人就是不同,卖便宜了人家还觉得你没档次,只有贵到一定程度才能吸引他们的注意。
最后项目正经的手续还没有拿到,明确表露有购买意向的客户已经有三百多人了。当然没有预
意向与真正购买还差远了呢,万一吹牛过火,真卖的时候客人没来多丢脸。所以邝总监也一直藏着掖着,不敢让庄总裁知道进展如此顺利。万一庄总裁发现房子这么好卖,再让他调高售价预期呢?
于是,庄算看手底下各部门一个个忙的很,偏偏月底总结会上,一个比一个谦虚,都没提取得什么成果。庄算觉得大概是项目推进的并不顺利,他更加安心了。
不仅没成果,各种预算还超的厉害,庄算更高兴了。
财务部抱怨成本部的郭总监带着部门那三人一天到晚出差,全国各地跑,差旅费严重超标。庄算心想这有啥,成本部关注采购的事,借机去境内外的厂家考察,公费旅行太对了,调高点预算有什么不行?而且出差那么辛苦,都不要委屈自己,住五星级酒店,每人都单间,两人的标间互相影响,怎么能休息好?火车买一等座,飞机商务舱,不能用级别限制人,苦了出差的人。
什么?人力资源部抱怨设计部又不是营销部,人员最近外勤太多,说是总到设计院盯图,谁知道去干啥了?出身设计专业的庄算岂能委屈了自己的同行?你们以为盯图是往那里一坐睡觉都行么?甲方派去的人,难道不要与设计院的人搞好关系么?请客吃饭,及时纠正设计师的一些错误理解,劳心费力有的时候实在看不过去设计师偷奸耍滑,还要亲自上手画几笔,比在公司工位上闲坐着辛苦多了。所以盯图的,要多给报销点餐费和打车费。
营销部那更不用说,除了外出办差拜访客户的那些正常开销,还要给每人多加几万置装费。听说他们上门拜访的客户都是有千万身价的老板,营销部的人岂能穿的太寒酸和卖保险的一样?最起码要发统一的高档工作服,一两万的定制西服,再配一块名表,拎个正经品牌的公文包,才对得起卖豪宅的地产公司的高大上形象。另外营销部要配一辆上档次的豪车当公务车,否则那些势利眼的客户看你们开的小破车就给拒之门外了。
庄算给营销部配了
就这样可劲的造,将这些人力成本、已经签约的合同都执行完,再加上采购合同的首付款、工程总包的签约首付,这些新合同都付出去之后,也不过才花了三亿多。到了快年底时,庄算的账上还有现金六亿多。
这一次开月度会,庄算以为会是如前两个月一样,都是问题,没啥成果,糊弄一下早点下班。没想到进了会议室,他突然感觉到气氛有点不对劲。
白有贤代表各部门,笑盈盈对庄算说道:恭喜庄总,通过大家齐心努力,咱们的项目预售证赶在今天上午已经批下来了。
庄算头一蒙,疑惑道:你说什么?上周不是才刚参加完专家评审会么?不是说专家提了一些意见要改么?专家评审会后才是拿工规证,这才一周工规证都下不来,哪来的预售证?
周帆笑道:庄总,专家评审会您没去,可能不太知道情况。那些专家虽然提了意见,不过都是走过场,提前我们都拿着方案一一请教过,能改的早就在过会前都改了。会上的意见对工规证没影响。管委会那边效率也高,第二天就将工规证给批了,如今只是搞个公示,走形式。
拿到工规证之后,我们啥都没说呢,杜华那边就督促着给开了绿色通道,让用工规证那套图纸先申请预售许可。施工图院是早有准备,其实工规证的图都是施工图的深度了,随便提炼一下就是申请预售证的全套图纸,连夜出图盖章,第二天一早交上去一点没耽误。人家相关部门说是一般项目审五天,咱们项目走绿色通道,加班加点三天就给过的审,这不预售证终于拿到了。
往后施工图审图什么的也不在话下,审图所那边都是我爸的故交,施工图开始画的时候,就已经与审图专家同步沟通了,施工图院承诺配合我们的需求,下个月力争取得外审合格证,这样最迟春节前,快的话元旦左右,我们也能拿到开工证了。
庄算是行内人,不用别人多说,他就知道预售证的取得是阶段性进展,外审合格证拿到之后就