国内地方保护的现象还是非常严重的，对方虽然无法与食为天形成公开竞争，但各种恶心人的小伎俩从此会层出不穷。

食为天不乏与之一战的勇气和能力，但在企业高速发展的时候，这些明明可以相安无事，甚至互为助力的资源，有必要将其变成对手，使自己陷入到泥潭当中去吗？

孙大海还知道，在食为天成立的时候，正大集团已经开始在特区试水了，刘家兄弟也开始了他们的创业历程。

等过上几年，进入九十年代之后，这两家自觉打好基础，就将会开始向外扩张。再加上各地的相关企业都希望能把持住自己的地盘，所以搅得整个市场一片乱象。

食为天如果不想陷入这样的混战中，现在就要未雨绸缪，先一步扎好根。

因此，孙大海经过慎重考虑之后，向食为天的几位高层正式提出了自己的建议：以技术为企业核心，不断投入资金开发新产品，丰富产品线，推进大型综合项目基地的建设。同时，今后工作将围绕各个基地，因地制宜，逐步增加适合所在地特点的分项目基地，从而达到以点带面，形成全国一盘棋的整体经营战略。

这是孙大海第一次，也是唯一一次针对食为天的经营战略，比较具体地阐述出自己的观点。

这些都是孙大海通过前世的记忆和知识积累总结出来的东西，他觉得对于食为天发展定位，有着非常重要的帮忙。

所以孙大海考虑再三，才在家里开的一个食为天高层小会上，将这个思路说了出来。当然他没有说出真正的原因，而是用国家号召开展多种经营这个噱头来做挡箭牌。

要知道，因为年纪还小，孙大海并不希望太过于引人注目。所以之前他只是为家里的企业随口出些主意，在经营管理上可是从来不发表自己的意见的。

听了孙大海的建议之后，几个人经过认真谈论之后，认可了孙大海的观点，并在此基础上进行了修改，最终形成食为天现在执行的发展战略。

当时在场的只有姜秀萍、孙卫国、黄菲菲、朱大帅和李二龙几人。所以外界并不知道，食为天的经营思路与孙大海有什么关系。

孙大海并不想成为众人眼中的小妖孽，在场的人对他关爱有加，自然也同样如此。因此这件事被大家一直严格保密，从来也没有泄露出去。

会后，当姜秀萍和孙卫国问起孙大海，怎么小小年纪就会琢磨这些东西时，孙大海用早已编好的理由振振有词地搪塞他们。

“谁不知道在肉类中，猪肉的营养价值是最低的呀！别看咱家吃的是春光猪，其实比别的猪也就是强点有限。公司现在既然有条件，干嘛不搞多种经营，让食材种类更多一些呢？”

说着，他还拿出几份准备好的报纸和杂志给他们看，上面有章列出了几种常见肉类的营养价值对比，提倡健康饮食。

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