第四章 永远的新挑战(1 / 1)

幸亏是老熊的提醒,否则云栖也会沿着这样的思路看待眼前这家企业,从这样的思路进行诊断,有可能与那些忽视管理环境区别的职业人一样的命运。

从这一点来说,云栖很感激老熊这个“话糙理不糙”的资深顾问。

老熊当然心领神会的笑了。

“所以,世界的先进经济体非常注重建立规范、公开、透明的交易体系,”老波继续自己的理论阐述,“就是为了保证交易双方的信息对称,减少博弈,提高整个社会的福利。”

“说得直白点,就是这家企业,”老熊接着说,“表面上是一家企业,实际是十几家企业;表面是一个老板,实际是十几个二老板。只是那十几个二老板比较乖,没有公开亮出自己的旗号而已。”

老波点了点头。

“人家科斯当年就是因为总结了企业内部的交易理论,获得了诺贝尔经济学奖。”老波又开始了理论联系实际,“一个企业十几个二老板,就是有十几个交易主体,交易成本很高,把企业应该有的利润全都吃掉了,企业也就没有竞争力。”

然而,在老波进行理论阐述的过程中,老熊的话却让云栖的心开始猛地收缩了起来,他感觉到了恐惧!

这是自己以前的职业经历从来没有过了,他也感觉到老波上一句话中包含中斑斑血泪!

无数职业人的惨痛的血泪!

“那打工人呢?”老熊问。

“打工人更难呀。”老波充满同情地说,“我们得让打工人赚到钱。”

“问题是我们怎么在这样一家不规范的企业,十几个二老板的圈子里,建立起一套规范、透明、公开的运作体系?”老熊并没有察觉云栖的变化,继续问老波。

“从历史的经验来说,先进经济体系建立规范、透明的交易体系是一个漫长的过程,”老波慢条斯理的说,“甚至比我们每个人的生理生命花费的时间更多。”

“老波,你这样说,没有意义。”老熊毫不客气地指出,“也就等于没说,我们的项目周期只有几个月时间。”

“我当然知道我们的项目周期只有几个月时间,”老波为自己辩护,“我只是在说明建立这一套规范、透明的运作体系需要的周期很长、成本很高。”

云栖看着两位资深顾问的一问一答,才慢慢知道企业的运作是多么艰险!

他真的感受到风浪搏击的凌厉!