公司的人才培养方案公布，在全体员工中引发热烈反响，特别是新员工中。

对硕士和博士毕业生来说，他们当然想自主成立项目，一个人搞不定，就找人建立团队。

晚上时候，打算成立自由项目的硕士博士，走访宿舍，找志同道合的人员加入团队，一般都是先从本校找人，或者找最近认识的新同事。

小部分人的想法是进入老项目，压力小，有专家带队，能学到知识，而且稳定一些。

大部分人想加入工业机器人、传感器、新能源、三D打印、高温涂层、高强度钢、先进机械软件等七大项目，新项目，提升机会大。

但有些毕业生还是想闯一下，如果成功，收获更多，但失败的可能性会大一些。

申城交大的博士汪正传找到哈工大的博士梅杰，两人打算合作搞自由项目，再找来几个志同道合的硕士生，集中在一个宿舍里讨论。

一个硕士担忧问道：“汪老大，我们要是成立项目的话，公司能给多少资金？成功之后，我们能拿多少分红？”

汪正传说：“先不要想分红的事，按照董事长的脾性，公司不会亏待我们，还是想做什么课题好，能不能通过审核，项目科研经费的事，我觉得以公司的情况，我们不用担忧，几百万肯定没问题，上千万以上就有些难度了，过亿那不可能。公司有场地、有资源、不用我们另外开工资，很多东西不需要花钱，我觉得百来万足够花了。”

公布的人才培养中的自由立项文件中，说明得非常清楚了，项目组需要采购零部件，可以从公司里面申请，但这个成本要算到项目中。其它的，如场地费、机加工费、水电费等公司都可以不算账。

“能有一百万科研经费也是非常好了，我的导师，申请几十万科研经费都要经过层层审核。”

“学校情况跟企业情况不一样，况且像我们公司这么有钱的，也没几个，我们公司的科研环境实在太好了。我估计，董事长的意思是，哪怕砸钱，也要把我们培养起来，”

“谈起科研环境，我们公司的确很棒，没有那么多弯弯，要啥有啥，设备先进，国外科研机构不一定比得上，大家为了奖励，都卯足了劲儿做事，实力到了就提升等级，如果不服就去找董事长。”

“说实话，自由项目哪里有那么容易，我还想搞无人机呢，咦，对了，如果有重复项目申报，公司如何处理？”

“应该不会让我们搞重复项目，这样浪费资源，可以合并一起，要不就是胜者为王，淘汰方案差的。”

“自由项目虽然没有说有人数限制，但人一多，那么这个项目肯定要有社会价值，能为公司创造利润，否则，公司就白投钱了，还白养了我们。

按照公司的提倡，如果没有合适的项目，最好跟公司的项目擦边，帮公司解决一些技术问题。”

他们还要培训大半个月，培训完之后一周内，就要提交项目计划，时间很紧迫。