好在吃饭时见过不少人，等车过饭，到自己办公室的人就少许多，要不然，这一下午同人见面都不够时间。

下午，主要同张继光、龙利群、田林俊等主要领导在一起，讨论春节前后的工作安排。

这时候，怀仁镇这里正科级的干部超出了应配备的数量，达到七个之多。分别是张文辉、杨再新、张继光、镇工会主席、镇人大主任、龙利群和田林俊，因为怀仁镇的情况特殊，这样的配置显然地不适合，但县里没有进行调整。

张继光就同杨再新说过，很可能在春节之后，县里对怀仁镇的人事会有所变动。杨再新也不以为然，张继光所说，估计是要动张文辉、他本人，让位于龙利群和田林俊两人顺次地接上。

副科级的职位，如今也有多的，因为龙成海、田晓明和另一个中层干部都批了晋级。总不能让这些人拿到副科级，却没有明确的岗位。

镇正府内不得中层领导，副科级担任也不是不行，不过，将龙成海和田晓明等长时间放在这样的位置上，也是不利的，得往前晋升职务。

谈到这一点事情，龙利群等人就不好开口，但张继光这样说出来，也是要杨再新考虑如何平衡镇正府内的职位问题。

这也是一个领导最主要的一个能力，协调工作分配，分权和抓下面负责人的能力，这是一个很考验人的东西。

乡镇一级的工作分配、完全在于书记的心思，他想谁来负责哪一块，就可将各种归于其身。不想给他时，一句话就收回了。

体系里，真正进行独当一面能力锻炼的，自然是区县的一把手，县委书记或区委书记职务。

没有这一职位任职经历的领导，都是没有经受独当一面锻炼的领导。从哪里培养角度看，这样的领导经历上是有缺陷的。

也就是说，如果从正处到副厅或以上的职位的人，没干过一届县委书记或区委书记的人，履历上就不全面，更上一级层职位甄选时，就会让人挑出弱点。也能够引起对其能力的质疑。

对于张文辉是不是会离开怀仁镇，估计县里已经有安排，杨再新不去探问。但经过张继光这样说出来，便笑着说，“继光书记，你有什么想法？”

“我啊，在怀仁镇时间长，如今，怀仁镇工作干得轰轰烈烈，确实舍不得离开。不过，不走，这些年轻人又如何上进？总不能一直占着位置不动。我想，干脆自己跟县里提出来，原地辞职。”

“这个肯定不行。”杨再新说，“怀仁镇之所以能够做出今天这局面，那是继光书记扛了重担，掌握着前行的方向。

对于怀仁镇的干部如何用，县里肯定有打算。继光书记留在怀仁镇最好了，有你在，大家做工作才不至偏离方向，也有一个定海神针在，才放心。”

“再新镇长，这半年来，我看着龙成海、田晓明等一大批的干部发生的变化，除了工作的成熟，更看到他们在精神上的蜕变，成龙了，就得有天空给他们飞腾。