没有，怎么办？

好办。就是由远程集团输送。

在对小企业孵化时，远峰有打算，从一开始，就建立一个好的管理模式。

社会上有一些小企业，没过几年，就倒掉了。

如果不是项目问题。

也不是资金问题。

那只有一个可能，就是管理上出了问题。

全面质量管理，既有质量方面的精细，也有管理上的精耕。

它比传统的单纯管人管物，更注重人和物的质量。它已经成为一个很强的系统性科学。

即将诞生的锁具公司，需要会管理的人，需要懂远程管理模式的人。这些人中，必须有技术大拿级别的。

远峰想到两个人。全在大修分厂。

徐寅生，车钳铣刨磨，都会，还会修汽车。他已经达到八级样板钳工的等级。全省技术大比武时，他为远程公司捧回一尊奖杯。

成春梅，虽然是个女工，会车刨磨，还会钳工，行署表彰的三八红旗手。

这两个人中，可以先选择一个。

之前，对远安合资，先后派出十几个人，这还不包括一条生产线上的工人。迟根本算是领队了。远安合资现在所用的管理模式，就是远程集团的。

就是复制，就是照搬。但很好用。