“好。老韩。你呢，再考虑着。可能，我还会跟你联系，请你给些建议。销售这一块，具体怎么弄，还得听听你们这些老同志的意见。总之，是把远程公司的市场做大了。”

......

次日。

离开这个片区后，在往下一站的大巴车上。

顺着华克明标出的三角形线上的点，过去，行程短用时少的，只有大巴车。如果还是火车，就要绕出一倍的路程。

在大巴车上，远峰和华克明坐的是右边的双人座。

远峰提及销售片区上，如何纠正之前设计上的不合理。

“现在看来，这个错误，必须纠正。要不然，放这么多人到市场上来。起不到应有的效果。”远峰把昨天晚上与韩松柏的讨论告诉了华克明后，才有了这句话。

华克明认为，可以两条腿走路。

以华克明的意见，各个片区，可以根据自己的情况，从两种模式中选择。几个子公司的销售处，只考核那个片区上的销售员。具体到哪一种模式合适，由片区组长选择。

当然，这个选择，不会是组长一个人说了算。大家肯定要参与讨论。

因为，销售的灵活性，不同于生产线上。

生产线上的工艺流程是固定的。销售却有着很大的灵活性。

远峰说：“销售方面的分配模式，你多动动脑筋，集思广益。最后，拿到办公会上讨论。”

华克明提出另外一个问题。

这是昨晚打牌时，大家随意说的，说远程公司的产品，定价低了。