单品类销售策略。这个选题，对于生产分厂的人来说，就是强人所难了。

问题的点，不在这里。远峰是想通过这样的演说，或者是思考，给出一个大家思考的方向。

这，不仅仅是一个销售的问题，也是一个生产的问题。

抓生产的管理者，可以不懂销售技巧，但应该懂得销售为龙头这个浅显的道理。没有销售，你生产再多，只能是搁置在库房里睡觉。

好在，这些生产分厂的厂长，触类旁通的能力可以。加上接到竞选通知后，用了几天的时间，进行市场方向的研究，算是一种恶补吧。

有的人，甚至用上了邻居关系，与做销售的邻居进行了探讨。

即便没有这样的邻居关系，可以去市场部，与回来的销售员们进行这方面的探讨。

再次，还可以与在家坐镇的处长们讨论。

这几个处长也清楚，这次的竞选，生产线上的竞选人员，不会与他们争销售处长的位置，也就把销售方面的事情保留一部分说出一部分。

刘大发事先没有做过多的准备。他认为，准备没用，演说时，胡扯好了。因为，他实在不知道说什么。

好在，他抓到的序号，要排到午餐后。他可以看看前面的人怎么说，到时，总结别人的，变成自己要说的。

这几年，他做销售，就是很随意，有时候就是硬性推销。说难听些，就是瞎猫碰死老鼠，碰到一个是一个。

要不是有郑晓海这层关系罩着，当上这么一个处长，如果纯粹做销售员，他得喝西北风。

销售处长虽然也做一些销售，但主要的是综合处里的总体销售情况，拿提成。每个销售员身上扣下来一两个点，就足够他吃了喝的了。

处长的收入构成，有基本工资，加上职务津贴，再加上下面销售员业绩上的一到两个点的收成。这样一合并，收入相当丰厚。

竞选演说，在下午三点二十分结束。还没有进入计票环节。